Unternehmensdaten
H.- W. Schnepper FOR - Fachberatung für Unternehmensführung,
Organisation und Rationalisierung BDU
Geschäftsführung: H.- W. Schnepper,
Dipl.-Volksw.
Geschäftssitz: Meisenstraße 23,
D- 74199 Untergruppenbach
Telefon: 0 71 30 / 67 73, Telefax: 0 71 30 / 34 16
 E-Mail: Schnepper-FOR@t-online.de
Unternehmensphilosophie
Beratung und Betreuung als Hilfe zur Selbsthilfe,
vor allem durch
- Vermittlung von fachlichem und methodischem
Know-how entsprechend aktuellem Wissensstand
- Erarbeitung unternehmensspezifischer Konzeptionen
zur Verbesserung der operativen und strategischen Funktions- und Leistungsfähigkeit
sowie zur Kostenreduzierung
- Realisierungsunterstützung zur Sicherung
des angestrebten Erfolgs (Legitimation der Beratung)
Flexible und ergebnisorientierte Vorgehensweise
zur Optimierung des Beratungsnutzens u. a. durch
- problemabhängige Wahl jeweils geeigneter
Methoden (keine schematische Anwendung von "Modellen")
- Einbeziehung unternehmensinterner Mitarbeiter
in Abhängigkeit von der Projekt-/Problemstruktur z.B. durch Moderation
von Gruppenarbeit oder aktiven Einsatz bei Analysen usw. (training on the
job)
- Offenheit und Transparenz in der Zusammenarbeit;
Nachvollziehbarkeit von Beratungsleistung und -ergebnissen
Spezialisierung auf Fragen der Unternehmensführung,
Organisation und Rationalisierung.
Unternehmensstruktur
Einzelberater mit projektabhängiger Erweiterung
der eigenen Beratungskapazität bei Bedarf durch Zusammenarbeit mit
kompetenten Partnern auf gleichen oder angrenzenden Fachgebieten.
Gründungsjahr: 1980
Beratungsgebiete
Langjährige, vielfältige Erfahrung
in allen Fragen der Organisationsoptimierung
insbesondere auf folgenden Gebieten:
- Unternehmerberatung
- Unternehmensanalysen (Potential- und Schwachstellenanalysen)
- Entwicklung strategischer Organisationskonzepte
- Informations- und Steuerungssysteme (Planungs-,
Berichts- und Kontrollinstrumente)
- Unternehmensstrukturierung (Aufbauorganisation)
unter strategischen und ablauforganisatorischen Gesichtspunkten einschl.
Organisation von Verantwortungs- und Zuständigkeitsstrukturen
- Arbeitsorganisation einschl. der Gestaltung
von Prozessketten/Arbeitsabläufen, (z.B. Entscheidungsprozesse, PPS-Systeme)
und Arbeitsverfahren in Verkauf, Materialwirtschaft, Produktion/Arbeitsvorbereitung,
Technik (Konstruktion, Projektierung) und Rechnungswesen
- Einsatz von Organisationsmitteln und Bürokommunikationsinstrumenten
- Herstellerunabhängige EDV-Beratung (Neueinführung,
Erweiterung, Reorganisation)
- Systeme zur analytischen Gehaltsfindung und
Leistungshonorierung
- Externes Controlling
- Die genannten Beratungsleistungen werden einzeln
angeboten oder im Rahmen ganzheitlicher Zielsetzungen zur Unternehmensentwicklung
und Kostensenkung wie z.B.
- lean management Projekten
- Qualifizierungsprogrammen auch zur Zertifizierungsvorbereitung
nach DIN ISO 9000 ff
- business reengineering
Branchenschwerpunkte
Betreuung von mehr als 150 großen- und
mittelständischen Unternehmen (z. T. langjährig) aus Industrie,
Handel, Dienstleistung. Öffentliche Verwaltung sowie soziale und kirchliche
Einrichtungen
Schwerpunkte im industriellen Bereich:
Anlagenbau, Automobilzulieferer, Bauzulieferer/Fertigbau,
Chemische Industrie, Elektronik/Elektrotechnik, Energieversorgung, Gummiverarbeitung/Kunststoffverarbeitung,
Haushaltsgeräteherstellung, Maschinenbau/Werkzeugbau, Metallverarbeitung
... im Dienstleistungsbereich:
Engineering, Softwareentwicklung, Geräteverleih,
Werbung, Auskunftei
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